Preguntas y respuestas rápidas con Courtney Smith

Quick Q&A with Courtney Smith

Cane Creek existe y sobresale gracias a su gente. Y esa gente forma la cultura tan importante en la empresa. Entonces, ¿qué se necesita para asegurarnos de que tengamos a las personas adecuadas y que esas personas tengan lo que necesitan para tener éxito? Nos sentamos con nuestra propia Courtney Smith para averiguarlo.

¿Nombre, rango y número de serie?

Courtney Smith, Directora de Personas y Cultura

¿Cómo llegaste a Cane Creek?

Persistencia. Mi esposo y yo nos mudamos a Asheville y yo quería conseguir un trabajo en la industria al aire libre/ciclismo. Comencé a buscar empresas en la zona y, por suerte, Cane Creek estaba contratando un Gerente de Recursos Humanos.

En pocas palabras, ¿qué es un "Director de Personas y Cultura"?

El Director de Personas y Cultura actúa como el enlace entre la empresa y los empleados. Me aseguro de que la empresa cuide de los empleados y proporcione el mejor ambiente de trabajo posible para todos aquí y, a su vez, me aseguro de que los empleados cuiden de la empresa. Las personas son nuestro activo más importante. Cane Creek no puede funcionar sin nuestros empleados y la mayoría de las personas necesitan trabajar, así que trato de asegurarme de que nuestros empleados disfruten de sus trabajos y estén ayudando a hacer de Cane Creek el más exitoso posible.

"La 'cultura' no es solo una palabra que se lanza en Cane Creek, ¿verdad? ¿Qué hace que la cultura sea una parte tan importante de la empresa?"

La cultura es un concepto flexible. Las empresas están en constante cambio y adaptación, y así debería ser la cultura. Como empresa, reconocemos y entendemos eso, por lo que nuestra cultura siempre está en adaptación. Nos adaptamos a nuevas tendencias, nuevas pasiones, nuevos beneficios, nuevos empleados, nuevos productos, etc., etc. Somos una empresa compuesta por 44 personalidades diferentes, pero todos compartimos el mismo objetivo e intereses similares, por lo que utilizamos esas similitudes y objetivos comunes para construir nuestra cultura. Queremos que todos nuestros empleados disfruten venir a trabajar todos los días, por lo que nos esforzamos por asegurarnos de que este sea un lugar al que la gente no le importe volver un lunes por la mañana.

También no está de más que todos aquí son bastante apasionados por lo que hacen y los productos que fabricamos. Con las personas adecuadas, la cultura simplemente se acomoda.

¿Cómo, en su papel como Director de Personas y Cultura, ayuda a mantener y fomentar esa cultura tan importante?

Nuestra cultura juega un papel en el tipo de personas que contratamos y las personas que contratamos juegan un papel en nuestra cultura. Por lo tanto, es importante que cuando agreguemos personas a nuestro equipo, busquemos personas que ya se ajusten a nuestra cultura existente y que aporten valor y ayuden a que nuestra cultura continúe creciendo y evolucionando. Mantengo y fomento esa cultura asegurándome de que tengamos a las mejores personas aquí. Todo lo demás, todas las cosas "tradicionales" de la cultura son solo potenciadores de la diversión. Tenemos café gratis, un gimnasio en el lugar, excelentes beneficios, salarios competitivos, políticas generosas de tiempo libre, flexibilidad, paseos de almuerzo, taller de bicicletas en el lugar, pista de bombeo, descuentos en la industria, amigable con los perros y ¡mucho más!!!!!!

¿Así que esto no es solo un palabrerío de departamento de marketing?

Asumo que la mayoría de las cosas que hace el departamento de marketing equivalen a algún tipo de palabrería. Por eso no les respondo. Excepto por esta sesión de preguntas y respuestas. Pero no, la gente y la cultura aquí en Cane Creek van mucho más allá de cualquier eslogan de marketing.

Hablando del departamento de marketing, ¿cómo es compartir una pared de oficina con el Coordinador de Marketing Extraordinario de Cane Creek, Andrew Slowey?

Es como compartir una pared con un cachorro perdido. A veces es lindo y dulce y otras veces entra sucio y desorientado. La mayor parte del tiempo está pidiendo comida, pero al final del día, de alguna manera, siempre quieres acariciarlo en la cabeza y decirle que es un buen chico.

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