Ser Franco - La Diversión Nunca Pasa de Moda

ADVERTENCIA: Este blog no está limitado a temas relacionados con Cane Creek o incluso bicicletas, para ese caso. Sin embargo, siempre será fiel a su título y ofrecerá mi opinión sincera sobre las cosas. Es probable que veas conexiones entre cualquier cosa de la que escriba y las bicicletas, o al menos cosas con ruedas que son divertidas para ir rápido. De alguna manera, mi pareja ha sobrevivido a mi visión centrada en las ruedas del mundo y ahora simplemente se adapta (juego de palabras intencionado). Ahora tú también puedes recibir una dosis.

"Mientras que la innovación de productos y las posibilidades resultantes de lo que ofrecen los nuevos productos son asombrosas en estos días, se está creando una desconexión entre las características y la experiencia. Para muchos productos, especialmente aquellos en las áreas de deportes y recreación, las marcas han correlacionado erróneamente la tecnología con la Diversión. Para aclarar, el error es que muchas marcas ven una correlación del 100% entre tecnología y Diversión. Ciertamente, hay una correlación, pero en algún momento la Diversión se malinterpreta y se pierde a medida que la tecnología nos esteriliza y nos aísla de la experiencia central."

"Es más divertido conducir una motocicleta lenta rápido, que una motocicleta rápida lento." Leí esto hace décadas. No puedo recordar a quién atribuirlo. Puede que haya sido Keith Code, Nick Ienatsch, o algún otro escritor de las revistas de motocicletas que colorearon mi mundo como un soñador estudiante universitario. No obstante, nunca he experimentado (repetidamente) palabras más verdaderas. La idea es que es más divertido sentir que uno está al borde, empujando los límites de la máquina y del hombre, incluso si la velocidad no es tan grande, que estar abrumado y aferrándose a algo que puede lanzarte con el más mínimo error cometido por la muñeca de un no corredor. El verdadero portador de esta idea es el Mazda Miata. Desde su introducción hace treinta años, nadie que haya conducido uno no se ha divertido. Y durante esos treinta años siempre ha estado subpotenciado y no ha sido rápido.

La diversión es una experiencia en la que la alegría, la emoción, la satisfacción y el desafío se combinan en un sabroso burrito. Se pueden identificar todos los diversos sabores, pero el sabor compuesto trasciende. Pienso en este sabor como Compromiso. El verdadero Compromiso es cuando todos los pensamientos de la vida fuera de la experiencia actual se desvanecen. Puede ser tan completo que no se puede realizar o apreciar hasta después del hecho. La frenada tardía para una curva a alta velocidad, el lanzamiento desde un salto para superar un obstáculo, o la aplicación oportuna del acelerador al salir de la curva, donde la parte trasera se desliza justo lo suficiente para un poco de contravolante – en esos momentos no existe nada más en el mundo que la íntima conexión con el vehículo.

No hay límite para la Diversión, nunca pasa de moda, y la Diversión existe de tantas maneras como personas hay. ¿Alguna vez has tenido realmente demasiada diversión? Claro, uno puede tener demasiado vino, demasiada pizza, demasiadas cosas. Pero, ¿alguna vez has tenido demasiada diversión? ¿Realmente has dicho "eso fue demasiada diversión, no lo voy a hacer de nuevo"? Aunque cada generación puede encontrar la Diversión de una manera diferente, sigue ahí. Y siempre es algo que la gente desea. Nadie puede probar que su diversión es mejor que la tuya. Eso es análogo a intentar probar un negativo. Todos sabemos cómo se siente la Diversión, pero puede sentirse diferente para cada uno de nosotros. Y nadie puede cuantificar o comparar tu diversión con la de otra persona.

Un producto no es Diversión, pero puede ser propicio para la Diversión. En consecuencia, las características de un producto pueden o no ser un facilitador de Diversión. Aquí es donde las marcas pueden perderse. En un esfuerzo por superar a la competencia con una estrategia de más es mejor, lanzan cada característica y especificación mejorada en el producto, mientras pierden de vista de dónde proviene realmente la Diversión. En mi opinión, la misión del gerente de producto en la vida (Recursos Humanos me dice que diga "trabajo" en su lugar) es entender el origen de la Diversión relacionada con su producto y destilar las especificaciones y características hasta el punto en que desaparezcan en el proceso de tener Diversión. Lo veo como un mandato sagrado porque, ¿qué puede ser mejor que más Diversión?